iSM Seminar „Intensivseminar Controlling mit Kennzahlencheck und Bilanzanalyse“
Zielsetzung
Zu viele Zahlen und Auswertungen und zu wenig Vertrauen in die wirklich wichtigen Steuergrößen im Unternehmen, das soll sich ändern: Nach dem Motto weniger Daten und mehr Information werden didaktisch sehr anschaulich nur jene Kennzahlen dargestellt, die Sie unbedingt benötigen, um Ihr Unternehmen erfolgreich steuern zu können. Nutzen Sie diesen neuen Ansatz des „Out of the Box“ Denkens und Handelns, gestalten Sie lange Bewährtes mit einfachen Tipps und Tricks zu einem Top-Managementinformationssystem um.
Alle Teilnehmenden erhalten ein automatisiertes Bilanzanalysetool mit Kennzahlen für den sofortigen Einsatz in ihrem Unternehmen.
Seminarinhalte
Tag 1: Top-Down Kennzahlen zur Ertragswirtschaft:
EBIT-Margen im Monatsverlauf und Analyse von Schwankungen: Sind Ihre Zahlen fit für ein Reporting?
- Aufgaben und Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens
- Organisation der Finanzbuchhaltung als Basis der Kostenrechnung
- Von der Administration zum Führen mit Zahlen, Datenaufbereitung
- Aufbau und Aussagen einer Gewinn- und Verlustrechnung
- Begriffsklärungen wie EGT, EBIT, EBITDA
- Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger
- Fixe, variable, direkte Kosten und Gemeinkosten
- Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung (Direct Costing)
- Break-Even-Rechnung und Investitionsrechnungen
- Tipps, Tricks und demonstrierte Beispiele, Fallen in der Kostenrechnung
Umsatz/Absatzzusammenhänge und Produktivitätskennzahlen – die Mengen-komponente
Spartenerfolgsanalyse mit dem „Managementsimulator“ – Wo wird wieviel verdient?
Der Preisspielraum des Unternehmens – Top Info für den Vertrieb
Tag 2: Top-Down Kennzahlen zur Finanzwirtschaft:
EBITDA als zentrale Cash-Flow-Aussage: Ein Frühwarnsystem schützt vor Liquiditätskrisen
- Aufbau und Aussagen einer Bilanz
- Zusammenhänge zwischen Bilanz, G&V und Liquidität
- Kapitalflussrechnung und Cash Management
- Investitionsplanung
- Kennzahlen zu Rentabilität, Liquidität und Interpretation von ROI, ROS, u. a
Working Capital Management – Kennzahlen zur Reduktion der Kapitalbindung
Finanzplan kurz und transparent – Cash is King!
Fallstudie Integriertes Kennzahlenschema mit Bilanzanalyse als Excel-Modell – alle Stellhebel auf einen Blick
Demo und Einschulung auf ein automatisiertes Bilanzanalysetool inklusive Kapitalflussrechnung – das Excel-Tool erhalten alle Teilnehmer zu ihrer freien Verwendung
Die Top Kennzahlen für die Vertriebssteuerung quantitative und qualitative Steuerung der Vertriebsleistung, Vertriebs-Reporting
Mögliche Trade-Offs zwischen Kennzahlen, Diskussion, Tipps und Tricks
Seminarzeiten
Donnerstag, 12.12.2024: 10.00 bis 18.00 Uhr
Freitag, 13.12.2024: 09.00 bis 16.00 Uhr
Zielgruppe
Referent
Thomas Korcak
Thomas Korcak war in leitenden Funktionen in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im Konzerncontrolling eines internationalen Großhandelskonzerns sowie in der kaufmännischen Leitung von Industriebetrieben tätig. Er ist beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger und Gutachter (Internes Rechnungswesen, Unternehmens- und Investitionsplanung) sowie Lehrbeauftragter an Universitäten und Fachhochschulen. Seit 20 Jahren ist er selbständiger Trainer und Seminarleiter.
Anmeldung
Organisatorische Hinweise zum Präsenz-Seminar
Das Seminar findet in unserem Seminarraum im 7. OG in der Berliner Allee 57, 40212 Düsseldorf statt. In der Umgebung gibt es verschiedene kostenpflichtige Parkhäuser, die Sie nutzen können. Der Düsseldorfer Hauptbahnhof ist etwa 10 Gehminuten entfernt.
Wenn Sie ein Hotel benötigen, bietet sich das Carat Hotel Düsseldorf an, das direkt gegenüber unserer Räumlichkeiten liegt. Ebenfalls fußläufig gelegen sind beispielsweise auch das meandall Hotel und das Leonardo Royal Hotel Düsseldorf.
Sonstige Informationen
Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat über den erfolgreichen Besuch des Seminars.
Die Stornierungsbedingungen für die iSM Seminare finden Sie hier.
Finanzierungshinweis: wir nehmen Bildungsschecks an! Sollten Sie Ihren Unternehmenssitz in NRW haben und maximal 50 Mitarbeitende beschäftigen, können Sie über einen Bildungsscheck bis zu 50% der Seminarkosten erstattet bekommen.
Weitere Infos finden Sie hier: https://www.weiterbildungsberatung.nrw/finanzierung/bildungsscheck/betrieblicher-bildungsscheck
Bitte beachten Sie, dass wir den Bildungsscheck spätestens vier Wochen vor der Weiterbildung (oder, wenn Sie sich kurzfristiger anmelden, zeitgleich mit der Anmeldung) im Original von Ihnen benötigen. Sollte sich die Ausstellung verzögern, melden Sie sich bitte bei karola.liedtke@ism-recycling.de dazu. Wir können einen Bildungsscheck nicht nachträglich berücksichtigen, wenn Sie bereits die Rechnung mit der Seminargebühr erhalten haben.