Feedbackgespräche leicht gemacht
Zielsetzung
In diesem Training lernen Sie, wie Sie Feedback in Mitarbeitergesprächen professionell, wertschätzend und konstruktiv gestalten. Sie erfahren, wie Sie Rückmeldungen gezielt einsetzen, um Stärken zu fördern, Entwicklungspotenziale aufzuzeigen und Konflikte frühzeitig zu vermeiden. Am Ende des Tages sind Sie in der Lage, Feedbackgespräche sicher zu strukturieren und dabei eine offene Feedbackkultur zu fördern.
Motivation & Leistung steigern – Sie unterstützen Mitarbeitende durch gezielte Rückmeldungen und erhöhen die Zielklarheit.
Sicherheit im Umgang mit Feedback – Sie führen Feedbackgespräche strukturiert und empathisch, selbst in kritischen Situationen.
Klare Kommunikation fördern – Sie stärken Vertrauen und Offenheit im Team.
Seminarinhalte
- Bedeutung regelmäßiger Feedbackgespräche
- Konkrete Feedback-Techniken
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Praxisübungen & Rollenspiele
Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag: Feedback geben, empfangen und reflektieren
Seminarzeiten
| Tag 1 | 10.00 Uhr – 17.00 Uhr |
Zielgruppe
Referentin
Ricarda Scharbert
Ricarda Scharbert ist seit über 25 Jahren im Management-Training und Coaching tätig. Zwei Jahre war sie dabei zuständig für die Personalentwicklung der Mitarbeiter eines Systemhauses.
Anmeldung
Organisatorische Hinweise zum Präsenz-Seminar
Das Seminar findet in unserem Seminarraum im 7. OG in der Berliner Allee 57, 40212 Düsseldorf statt. In der Umgebung gibt es verschiedene kostenpflichtige Parkhäuser, die Sie nutzen können. Der Düsseldorfer Hauptbahnhof ist etwa 10 Gehminuten entfernt.
Falls Sie ein Hotelzimmer benötigen, stehen verschiedene Hotels in der näheren Umgebung zur Auswahl. Zum Beispiel das carathotel Düsseldorf City, das NH Hotel Düsseldorf Königsallee oder das Leonardo Royal Hotel.
Sonstige Informationen
Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat über den erfolgreichen Besuch des Seminars.
Die Stornierungsbedingungen für die iSM Seminare finden Sie hier.