Die künftige Führungskraft auf dem Recyclingplatz

Zielsetzung

Als Führungskraft auf einem Recyclingplatz haben Sie neben dem üblichen Arbeitsalltag eine Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben zu erfüllen und Ihr Verantwortungsspektrum erweitert sich: Sie tragen Verantwortung für Ihre Mitarbeitenden, müssen den Überblick auf dem Platz behalten und gewerbliche sowie administrative Aufgaben organisieren.
Die Seminarreihe vermittelt Ihnen in 2 x 2 Tagen einen Überblick über die verschiedenen Themen, die für Ihren Arbeitsalltag als Führungskraft auf einem Recyclingplatz relevant sind und macht Sie fit für Ihre neue Rolle. Die Schulungen leben von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen der Teilnehmenden, die Ihnen helfen, potenzielle Fehler zu vermeiden.

Seminarinhalte

Modul 1: Verantwortung übernehmen

Als Führungskraft ändert sich die Rolle von „einer von uns“ in „die da oben“. Das Verantwortungsspektrum erweitert sich von „Verantwortung für meine Aufgabe“ zu „Verantwortung für meine Fachaufgabe und für meine Mitarbeitenden“ Damit einher geht ein Wandel im Auftreten gegenüber den Mitarbeitenden. Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, den Rollenwechsel bewusst zu machen und Klarheit zu bekommen, was genau mit der Übernahme von Führungsverantwortung erwartet wird.

Modul 2: Führungskompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden

Als Führungskraft ist es hilfreich, sich selbst zu kennen. Die Fähigkeit sein Verhalten selbst zu reflektieren und immer wieder in Frage zu stellen und sich weiterzuentwickeln, macht eine gute Führungskraft aus. Es ist wichtig seine Stärken und auch Schwächen zu kennen. Wenn man sich seiner Stärken bewusst ist, gibt dies Sicherheit in der Führungsrolle und an seinen Schwächen kann man arbeiten.
In diesem Seminar werden unterschiedliche soziale Kompetenzen erarbeitet, die es braucht, um Mitarbeiter zu motivieren, zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden.

Modul 3: Pflichten und Aufgaben auf dem Recyclingplatz

Als Führungskraft auf einem Recyclingplatz gehören Sie zu den Zahnrädern, dessen gutes Ineinandergreifen zum Erfolg des Betriebes beitragen. Sämtliche Stationen auf dem Platz gehören genauso dazu wie der Kontakt zum Ein- und Verkauf. Darüber hinaus sollten Sie in einem verschleißintensiven Betrieb den Bereich Wartung und Instandhaltung sowie rechtliche und verwaltungstechnische Rahmenbedingungen im Auge behalten. Wie Sie bei all dem den Überblick bewahren, lernen Sie in diesem Seminar.

Modul 4: Selbst- und Zeitmanagement

Um als Führungskraft erfolgreich, zufrieden und gesund seine Arbeitsaufgabe zu bewältigen ist es wichtig sich selbst zu führen. Dazu gehört die Auseinandersetzung mit den eigenen Wünschen und Vorstellungen vom Leben. Nicht zu unterschätzen ist, zu wissen, was man als Prävention tun kann, um souverän und resilient seine Arbeitsalltag erfüllen zu können. Als Führungskraft strömen viele unterschiedliche, zum Teil auch neue Aufgaben auf einen ein. Damit man nicht im Dauerstress untergeht, ist ein gut strukturiertes Zeitmanagement und eine gute Arbeitsorganisation wichtig.
Ziel ist es alle Aufgaben, die man als Führungskraft hat, entspannt in der zur Verfügung stehenden Zeit bewältigen zu können.
Referentin von Modul 1, 2 und 4 ist Ricarda Scharbert.

Modultermine und Seminarzeiten

Anmeldung

Sonstige Informationen

Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat über den erfolgreichen Besuch der Seminarreihe.

Die Stornierungsbedingungen für die iSM Seminare finden Sie hier.